方兴地产借央企退市洗牌扩张小公司大胃口.DG

而是注重事件周围的任何事物。促成情节发展的任何情境比情节本身更有趣。如果说文学是一个生长箱在北京广渠路15号地块拍卖会上，自称“小公司”的方兴地产以黑马之姿震惊地产江湖。随着母公司中化集团被确定为16家主业为房地产的央企之一，方兴地产更表示有意收购退出房地产业务的其他央企所转让的地产项目。这个“小公司”的胃口究竟有多大？广渠路15号项目历经规划风波后进展如何？在广渠路15号修改规划风波之后，中化方兴首度独家回应时代周报。 借央企退市洗牌扩张 国资委下达清退令后，方兴地产又一次站到风口浪尖。 月底，市场先是传出中远所持8％（,,）股份可能被远洋地产第三大股东中化集团吃下，4月初又传出中化集团副总裁李彬与辽宁鞍山市政府签订战略合作框架协议，这立即引发业界猜测，中化集团挺进鞍山市，是否为接盘鞍钢集团旗下的地产做准备？ 月25日，方兴地产投资者关系总监郑秋平在业绩说明会上表示，78家不以房地产为主业的中央企业退出房地产，如果可能，方兴有意收购这些企业转让的地产项目。而就在一年以前，这家香港红筹房企在业内依然寂寂无名。 2009年以来，中化集团的几个主业农业、能源、化工等行业都不景气。作为中国最大的化肥企业，中化集团旗下上市公司（,,）2009年业绩显示，公司出现业绩下滑，股东应占净亏损为14.44亿元；今年一季度，化工行业普遍亏损，业绩大幅下滑，中化集团旗下上市公司经营的大宗商品橡胶、焦炭、铁矿砂受到了明显影响；而中化集团名为中国第四大石油公司，但实际上石油行业被三大巨头瓜分殆尽，中化集团份额很少。 而地产业务作为中化集团的五大主营业务之一，却有着不错的成绩，2009年年报显示，方兴地产2009全年业绩，收入同比增长60％至6 .2亿港元，其中物业开发同比增长15 ％至 5.4亿港元，公司2009年实现毛利 亿元，同比增长50％。不难看出方兴地产对于中化集团有着非凡意义。 方兴地产虽然去年业绩不错，但截至2009年底土地储备总建面积约2 2万平方米，这对于总资产 00多亿港元的地产公司而言非常少。在接受时代周报专访时，方兴地产总经理办公室副主任、发言人曾飞表示，公司目前有 个规划中的建设项目，分别为北京广渠路15号地项目、上海崇明岛项目和云南丽江项目，合计建筑面积只有70.4万平方米。 而方兴地产并“不差钱”。2009年方兴地产获得北京分行200亿元授信，截至2009年末公司手头现金 5.2亿港元，限制性存款及抵押款共42.8亿港元。 对于有钱缺项目的现状，曾飞表示，“公司目前正在通过各种渠道积极获取新的投资项目，并会密切关注北京、上海、青岛、杭州、长沙等重点目标城市的优质地块，肯定会通过多种方式增加我们的土地资源”。 事实上，中化集团不仅是16家可以做房地产的央企之一，还是国资委批准的6家以酒店经营为主业的央企之一。在今年的1月份，国资委同样宣布要整合央企的酒店资产，120余家央企价值千亿的酒店资产将被剥离。而酒店业务正是方兴地产的强项，2009年方兴地产经营的6家豪华酒店贡献了15.77亿港元的收入，占全年总收入的25％。 如果可以接手其他央企退出的地产项目，尤其是高端物业和酒店业务，对于快速成长期的“小公司”方兴地产应该是最佳的选择了。曾飞向时代周报表示，“方兴地产将根据自己的战略发展需要，以及相关项目的各方面条件进行综合考量”。