诺基亚合并阿朗有和爱立信华为一战的实力新时代

吸收阿尔卡特 朗讯（），诺基亚终于拥有与华为、爱立信一战的实力，市场新的格局正在形成。

4月15日，诺基亚宣布，将全额收购阿朗已发行的证券，并在法国、美国以换股方式进行合并一步未迈出去过。没有享受到阳光。双方合并以后，新成立的公司以诺基亚品牌开展运营，原诺基亚股东持股66.5%、原阿朗股东持股 .5%。该合并交易，阿朗估值156亿欧元（166亿美元）。

2014年，华为销售收入约465亿美元，爱立信净销售额262亿美元，阿朗净销售额140亿美元，诺基亚预计，按2014年财年两家公司合并财务情况计算，合并后成立的新诺基亚预计将拥有259亿欧元（276亿美元）的净销售额。

北美市场竞争加剧

我坚信这是一项在正确的时间，进行的一项符合市场逻辑的、正确的交易。 即将担任新诺基亚总裁兼首席执行官的苏立（Rajeev Suri）说。

这几年，阿朗、诺基亚、中兴和华为、爱立信的差距没有缩小，反而开始拉大了。设备市场整体出现下滑，而且前两强都找到了自己的战略方向，积极谋求转型。这种情况下，诺基亚压力很大，因此和阿朗整合。 电信行业专家付亮在接受采访时表示。

过去几年，华为异军突起，销售额超越爱立信成为全球第一，全球通信设备行业形成两个梯队 第一梯队是华为、爱立信，第二梯队是销售额分列三到五位的阿朗、诺基亚、中兴。

在2014年财报中，华为交出了靓丽的业绩单，共实现销售收入2882亿元人民币(465亿美元)，同比增长20.6%，实现净利润279亿元人民币(45亿美元)，同比增长 2.7%。华为起家的业务获得15%的收入增长，华为发力的企业业务和消费者业务，收入分别增长了27%、 2%。

2014年，爱立信净销售额与201 年持平，不过在爱立信投入大量资源的云 IP、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案、业务支撑解决方案（OSS BSS）等转型领域，其净销售增长超过了10%，新战略业务布局成效初现。

在五强中，阿朗、诺基亚境遇有相似之处：过去几年，二者均面临业绩下滑苦恼，净利润刚实现同比扭亏，同时，二者主要业务均是电信络服务。

阿朗业务主要依赖于北美和中国市场，阿朗在北美市场获得了相当多的订单，不过北美已跨过大规模络建设投入期，主要设备商在北美市场获得的收入均有不同程度下滑。4G大规模建设、中国战略实施，中国市场对设备商是一个机遇，然而阿朗在竞争中获得的订单有限。

众所周知，华为在北美市场遭遇了阻击，爱立信是阿朗主要竞争对手，诺基亚也正开罗犯罪法庭法官拉法特最早今日将做出判决在努力争夺这一市场。吸收阿朗以后，新诺基亚预计将在北美市场对爱立信形成更大压力，目前该市场也是爱立信第一大市场。

诺基亚表示，阿朗和诺基亚两家公司在产品组合、市场区域等领域具有互补性，尤其在美国、中国、欧洲和亚太地区。