诺尊阳光房不忘初心全力冲击年年中.力量

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目前店面经营中，要扩张，有没有投资在25万内的，预计1个月后开业，请与我联系。

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诺尊阳光房“不忘初心、全力冲击”2018年年中总结会议顺利召开发布时间： 16:53:33发布：guowanjun访问版8月6日，诺尊阳光房召开2018年年中工作总结会议，诺尊阳光房全体员工参加了会议，会议由董事长何贤辉主持。

会议围绕“不忘初心，全力出击，为结果而战”主题展开，全面回顾总结2018年上半年各项工作，分析当前存在的不足，安排部署了下半年工作。

销售总监林党泉首先作了汇报。林总首先对上半年的各项大事件进行了回顾，分析了当前铝合金户外产品的市场情况，针对公司运营中出现的问题，提出了一系列的针对性措施，同时对下半年工作做了计划报告。

财务总监苏丹丹对公司各方面的财务情况做了详细总结，汇报了各部门的详细开支明细，销售部的业绩报表，生产车间和仓库的各项成本。

厂长潘总随后对整个公司的销售情况、生产情况和生产车间各类问题作了总结报告，指出做品牌一定要有目标，抓好原材料和生产的质量，同时强调了工作纪律的重要性。

董事长何贤辉最后作总结讲话，对上半年工作进行了回顾，同时点评了每位高管的总结报告，对各部门的不足成因进行了分析，对下半年工作，强调了各部门要靠结果生存原则来开展下半年工作。

一是下半年的工作计划要围绕靠结果生存的原则，抓好各项工作，全力冲击。只有站在结果的角度去思考问题，只有在先考虑到结果的要求下，才能做到以结果为导向，为明确的结果而战！

二是员工要把自己当做公司管理者来看待。作为企业一员，需要每一位员工具备企业家精神——为自己去打工，这不仅是一条以结果为导向的深刻体现，而且体现了一种主动的工作方式——成功者应当具备的方式。在任何时候，主动地行动起来，做自己认为需要做的事，不懈怠每一分钟，不懒散的等待，大胆的放手去做。只有这样才能达成结果，而且所获得成就将比自己想象的更多。

三是提升工作能力，有序分开工作和私人生活。团队内部会有摩擦有争吵，但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个结果后继续携手努力。哪怕和人看不对眼，也要把工作和私人生活有序分开，求同存异，工作中劲往一块使，团结一致共同为公司的未来奋斗。

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