公交成功需要

成功需要：高人指点、贵人相助、个人奋斗……

成功需要：高人指点、贵人相助、个人奋斗。。。

高人的指点，能帮助你找到方向；贵人的相助，能助你克服困难；小人的，能使你防微杜渐；个人的奋斗，则是将你推向成功的主力。

要做成大事，究竟需要哪些力量和资源？简单概括起来，主要是五种人：高人，贵人，内人，敌人（对手）小人。

第一：高人开悟。

每个成功的人都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题，是需要有高人指点的。在人的成长过程中，高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。

第二：贵人相助。

人的成长和追求成功过程中，总会出现若干次拐点，或者低洄处。这时候，若能得到贵人的真心支持，容易走出困境。

第三：内人支柱。

这个道理不言自明。就是每一个成功的男人（女人）后面都有一个杰出的女性（男性）为你修筑港湾。港湾是一种精神象征。起着心灵休憩和精神支柱的作用。

第四：对手鼓舞。

没有对手，人是不能不断创造、不断开拓的。所以要做成大事情（如果没有大的目标就算了）一定要找到对手。通过对手来鼓舞你的事业。最高境界是没有对手，着力培养对手。

第五；小人成就。

如果只想做小事情，小人一定要拒绝。但做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉、清明。没有小人来成就的人，通常容易自满，容易妄自尊大，容易迷失…所以，上帝就制造了小人，小人是用来成就大人物的。

优秀的且能成大事的人，总是在奋斗的过程中，发现、珍惜这五种人。更加要紧的是，要感谢他们，感谢高人，感谢贵人，感谢内人，感谢对手，感谢折磨你的小人。

谁都期盼被成功的光环笼罩，谁都期望在迷茫时得到高人指点迷津，谁都期待在困境时得到贵人一臂之力。然而，许多人在迷茫时偏偏没有高人指点，在困境时恰恰没有贵人相助。凡事都有成败，成败均有原因，许多失败来于自身努力不够，不够勤勉，不够执着。

自身努力是得到高人指点之基。自身努力到位了。看问题的眼界有了。做事的基本功有了。做人的基本素养有了。才会筑起与高人交往、沟通的平台。一个人没有和高人相处的机缘。很难想象会得到高人的点拨3-阿什利-科尔；12-米克尔。

即使遇上了高人，也会因看不出高人的高妙之处，与高人擦肩而过；即使侥幸地得到了高人的点拨，也会因为悟性欠佳，悟不出高人妙语的精髓，启而不发，激发不了摆脱迷茫阴影的灵感，灵感来自哪儿？它来自日常一点一滴的积淀，一个人积淀到了一定的程度，就有了一种底蕴，这底蕴就是一个人的魂。

自身努力是获得贵人相助之本。自身努力到位的人，才是值得帮助的人，一个值得帮助的人，身处困境时，就一定会出现贵人助你一臂之力；一个自身努力到位的人，才是一个跌倒了能扶得起的人，在你跌倒时，就自会有贵人出现在你的面前，愿意拉你一把。

贵人的可贵之处在于他那一双识别英才的慧眼，一个不值得一帮的人，一个跌倒了就扶不起来的人，就是，是不会得到贵人的垂青，贵人的助力的。

自身努力是得到高人指点之基。自身努力到位了。看问题的眼界有了。做事的基本功有了。做人的基本素养有了。才会筑起与高人交往、沟通的平台。一个人没有和高人相处的机缘。很难想象会得到高人的点拨。

即使遇上了高人，也会因看不出高人的高妙之处，与高人擦肩而过；即使侥幸地得到了高人的点拨，也会因为悟性欠佳，悟不出高人妙语的精髓，启而不发，激发不了摆脱迷茫阴影的灵感，灵感来自哪儿？它来自日常一点一滴的积淀，一个人积淀到了一定的程度，就有了一种底蕴，这底蕴就是一个人的魂。

自身努力是获得贵人相助之本。自身努力到位的人，才是值得帮助的人，一个值得帮助的人，身处困境时，就一定会出现贵人助你一臂之力；一个自身努力到位的人，才是一个跌倒了能扶得起的人，在你跌倒时，就自会有贵人出现在1.人际交往技能不佳 讨人喜欢会大有帮助。研究均表明和那些能力强而呆板的人相比你的面前，愿意拉你一把。

贵人的可贵之处在于他那一双识别英才的慧眼，一个不值得一帮的人，一个跌倒了就扶不起来的人，就是，是不会得到贵人的垂青，贵人的助力的。

7想获得成就，唯有真正改变，从事上改，从理上改，从心上改，说明心态最重要。

8两只青蛙相爱，婚后生一癞蛤蟆。公青蛙见状大怒：怎么回事？母青蛙哭着说：认识你之前我整过容，说明了解很重要。

9小驴问老驴：为啥咱们天天吃草，而奶顿精饲料？老驴叹道：咱爷们靠腿吃饭，人家靠胸脯吃饭，说明识我很重要。

10鸭子与螃蟹赛跑难分胜负，裁判说：你们划拳确定吧！鸭子大怒：我出的全是布，他总是剪刀，说明先天很重要。

11狗对熊说：嫁给我吧，你会幸福的。熊说：嫁你生狗熊，我要嫁给猫，生熊猫才尊贵，说明选择很重要。

很多企业之所以业绩不好，是因为员工的动力不足。

员工之所以不能像老板一样全力以赴、没日没夜的工作，主要的原因是他不是为自己干，公司的业绩好坏和他没有太大的关系，所以他们根本不关心公司的业绩，而是只关心他自己的工资收入。如何调整布局？如何转亏为盈？如何业绩暴增？