江苏挖掘机械出发式增长.DG

生活馆中除了企业自己的子品牌外近年来，江苏省挖掘机行业不断“挖掘”国际市场，出口持续增长。2004年，全省口岸共出口挖掘机808台，2005年出口10 7台，今年一季度出口929台，价值8501万美元，同比分别增长 .5倍和4.2倍，已接近去年全年出口的总量，呈现爆发式增长的态势。 从某种程度上说，这是被“逼”出国门的。近几年，国际巨头蜂拥而至，世界工程机械十大跨国公司都把中国市场作为战略发展重点，在中国投资办厂，实施本土化发展战略，从而迅速扩大了市场占有份额。如美国的卡特彼勒，日本的小松、日立，瑞典的沃尔沃，德国的利勃海尔，韩国的大宇、现代等公司，都已经进入中国。外资的大量进入，使国内挖掘机市场竞争压力陡增，几乎成了合资企业和外资企业的一统天下，国内挖掘机企业的市场占有率仅5%左右。另一方面，随着宏观调控政策的实施，国内市场增长回落，而国际市场对建设工程机械需求呈上升趋势。这些因素都促使国内挖掘机企业的国际化进程加快。 为了迅速打开国际市场，江苏省的相关企业采取了关键部件国际化配置的模式，如江苏省某知名品牌的挖掘机，涡轮增压发动机用的美国康明斯，液压工作泵、液压主控制阀、液压回转马达和减速机采用的都是日本川崎公司产品，“四轮一带”购自意大利爱迪姆公司，电气仪表则来自德国VDO公司。这种方式使出口产品具有良好的性能和品质，凭借性价比方面的优势，以一个较高的起点进入国际市场。江苏省挖掘机出口之所以能高速增长，国际化配置的模式可谓功不可没。但是，从行业长远发展来看，这种模式存在很大的隐忧。技术含量较高的关键部件如果长期依赖进口，对企业提高自主创新能力和打造民族品牌十分不利。 相关政府部门和相关企业已经意识到这个问题，如徐州徐挖机械制造有限公司先后通过了ISO9001质量体系和CE认证，目前正着手进行国际上的商标注册工作，努力提升在国际市场的知名度和美誉度。 检验检疫部门一位行家分析，江苏省的挖掘机产品具有完全自主知识产权的核心技术不多，“克隆”产品较多，很容易遭到侵权指控。没有自主核心技术，就谈不上打造品牌。要扩大在国际市场上的份额，借助外力是一方面，更重要的是要增强“内力”。这位专业人士认为，相关企业必须提高出口产品的使用可靠性，加快国际通行标准的认证，做好自主知识产权的检索，加大自主知识产权的科研开发力度，“内外双修”才能“打遍天下”。 （来源：中国机电企业）