微软收购诺基亚手机部门看埃洛普的卧底生涯新时代

孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金；内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也，非主之佐也，非胜之主也。

故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。

故用间有五：有因间，有内间，有反间，有死间，有生间。五间俱起，莫知其道，是谓神纪，人君之宝也。

《孙子兵法 用间篇》

三年，从2010年9月10日到201 年9月 号...这是埃洛普在诺基亚的三年。他用三年时间把诺基亚变成了一个只值72亿美元的货品（最高约1100亿欧元），然后买给了微软。这里面究竟是怎么样的一个局？

北京时间9月 日消息，据路透社报道，微软周二宣布，该公司将以54.4亿欧元(72亿美元)收购诺基亚设备和服务业务。

该交易预计将在2014年第一季度完成，需要接受诺基亚股东和监管部门的审批。诺基亚与微软在2011年达成合作，将Windows作为智能机主要操作系统。

我们不妨来回顾一下埃洛普的作为...

诺基亚董事会于2010年9月10日任命史蒂芬 埃洛普（Stephen Elop）为诺基亚新任总裁兼CEO，并于2010年9月21日上任。这是其在诺记的开始，也是他一步步把诺基亚带进沟里的起点。OFweek在这里整理了一下，同大家看看，这个微软来诺基亚的CEO在这几年里都做了啥吧！

埃洛普上任后的第二个月，2010年11月，诺基亚宣布全球裁员，精简Symbian部门的人数。他对诺基亚的改革...开始了！裁员是好主意，合理构架，精简开支。但是让埃洛普整坏了。不知何种心思，裁员不能一步到位，甚至拖拖拉拉的！（如今看来，一个 拖 字妙不可言...）

而且似乎步骤也不甚合理。照当时情况，塞班系统已经明显跟不上智能的发展，要改革裁员，重点应该是这一块。或者按照后来的做法外包，或者直接重组定位，留下人员料理塞班后事，另调精英进行系统的开发，从长远打算第二个方案才是最合适的。但结果如何...

再就是服务部门，这个系统的精简是个慢活计，也是个慎重的过程。因为做产品的服务不好后果可想而知...所以裁员应该是以内务系统为重，服务部门为辅；内务可以大刀阔斧，服务却要细心甄别，去芜存菁。由于外界未有详细的裁员资料，无法得知其具体操作，但是目前看来，此次裁员似乎未能奏效。

紧接着，埃洛普对诺基亚的发展进行了全新的定位。前任诺基亚CEO康培凯的诺基亚Android计划（诺基亚Grand Touch等）皆被其腰斩，此举对错且先不说，就是半途而废消耗掉的资金怕都能打动几个系统高手投效了。同时埃洛普将谷歌发出的Android合作计划丢进了废纸篓。不知道后来他有么有再去翻过...

2011年2月，埃洛普取消了与intel合作开发MeeGo（这一招同上面的合一起，在中国叫 釜底抽薪 。），并宣布诺基亚与微软公司达成战略合作伙伴，采用windows phone 7操作系统。

而当时基于Meego的设备N9正取得出乎预料的成功，尽管这是一个尚未完善系统的设备，并且随后被告知也不会获得市场更新，但是仍然取得了相对不俗的市场成绩和媒体、科技小圈子的交口称赞。这一切视乎都在证先天决定了飞信不可能成为一个合适的入口级应用；再者明诺基亚还没有出局，还有望继续。