格力京东备战红六月目标亿.源泉

格力京东备战618 “红六月”目标35亿！

进入5月，距离京东618全球年中购物节的开启越来越近，面对这个上半年最重要的大促节点，家电厂商志在必得，早早开始启动红六月模式。

近日，格力电器总裁助理胡文丰率队到访京东总部，与京东商城家电事业部总裁刘俊就618大促期的专供产品、营销资源、物流支持、数据开放等专项问题进行了积极深入的沟通，同时达成了今年红六月的目标：在京东平台完成35亿元销售额!

这一举动很可能说明他们将会推出新的詹姆斯·邦德系列作品对于格力京东双方在5月上旬就早早敲定了红六月的营销目标。刘俊表示，作为京东家电的GSKA战略合作品牌，2017年格力实现了京东单平台百亿元以上的销售规模。2018年，双方又共同拟定了200亿的年度目标

。京东618全球年中购物节作为直接影响全年业绩的最重要促销节点之一，是实现200亿全年营销目标的关键战役。因此，格力和京东都非常重视红六月，将全力以赴积极备战，以最具吸引力的爆品资源、最优质的营销资源互相支持，相信在双方的共同努力下，今年618必然会实现大卖，达成红六月的既定目标。

格力自2015年底与京东展开战略合作以来，成绩斐然。双方在供应链协同、大数据分析、渠道拓展等方面紧密协作，同时还全面深化在智能家电、产品定制等领域的战略合作，包括空调、冰洗和小家电在内，涵盖了格力、晶弘和大松品牌的格力全品类家电在京东实现了前所未有的高增速。以2017年11.11为例，格力在此期间始终以单科状元的姿态位列京东家电11.11销售额品牌排行榜空调品类榜首。

2018年，双方重点推进产品端和数据端的创新合作，在店铺运营、营销玩法，供应链需求、渠道建设、大单定制专供型号、超级体验店无界合作、开放平台合作等多个维度进行全面部署。不仅通过贯穿全年的巅峰24小时、超级品牌日等各种主题的立体营销手段帮助格力实现流量和销售最大化，京东更借助平台优质的消费者数据智慧营销工具，为格力提供精准的用户画像，通过精细化运营，使格力与京东的合作实现创新型突破、智慧型变革。

35亿元销售额只是京东和格力今年红六月的一个小目标。刘俊表示，京东将通过不断的开放赋能，全力帮助格力在京东平台实现全年200亿元销售额这个目标!把双方的战略合作推到更高的层次!