公交湘潭发电我为节能减排做贡献成效显着

湘潭发电我为节能减排做贡献成效显着

2012年是中国大唐集团公司的管理提升年，也是湘潭发电公司实现扭亏增盈的机遇年。该公司认真落实集团公司、湖南分公司工作会议精神，紧扣一保一降攻坚任务，以经济效益为中心，以安全稳定为基础，以人力资源建设为支撑，以抓落实、求实效为保障，坚持边际收益总额最大化原则，统筹电量、燃料、资金、节能减排、环境整治五项重点工作，实现扭亏增盈目标，为创建湖南火电窗口企业夯实基础。

该公司在贯彻落实集团公司、分公司大干五个月，确保完成全年工作目标再动员会上，号召全体员工继续秉承团结、守纪、务实、拼搏的企业精神，眼睛向内，苦练内功，以抓落实、求实效来攻克短暂的经营困难，通过自己的不懈努力和实际业绩来彰显个人和企业的存在价值。

该公司各党支部通过开展争创新业绩，献礼十八大等活动，党员带头，奋力争先，员工自觉对标一流、同比先进，企业各项工作势头良好。该公司10月份发电量完成5.16亿千瓦时，超额完成湖南省调和湖南分公司下达的月度电量计划4.2亿千瓦时指标，完成率达122%，实现当月盈利约1700多万元，1至10月同比减亏约1.9亿元，为完成一保一降年度目标打下良好基础。

为贯彻湖南省、湘潭市总工会和集团公司、湖南分公司工委劳动竞赛要求，该公司工会下发了大唐湘电潭〔2012〕100号《关于下达公司201完成一次炼金任务只需要轻松的2~3分钟2年劳动竞赛总体方案的通知》精神，充分调动全体会员的节能减排的积极性，确保公司年度生产经营任务的顺利完成。该方案内容丰富，在集中检修、双增双节等传统项目之外，将继电保护、热力机械定点检修纳入了竞赛范畴；方法上多措并举，将比武、培训、技改、练兵等进行有机融合，力争提升职工的技能水平，以劳动竞赛促企业发展。据统计，至10月底，该公司4台机组的设备缺陷已由竞赛前40余条/每台，下降至27条/每台机组，比湖南分公司考核指标30条/每台，各项指标符合要求，分公司第三季度评比中暂列第二名，初步实现了竞赛目标。

尤其是该公司机关分工会，积极响应号召，今年，继续开展部门比节约，员工争贡献为主题的我为节能减排做贡献的劳动竞赛活动，特色鲜明，成效显着。

该活动自2007年开展至今5年以来，机关分工会全体会员们围绕节能减排活动，积极进取，开拓创新，为节约献计献策，为生产服务、为完成公司工作目标作贡献，并以实际行动节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、少开一天车、不使用一次性用品和限制使用塑料袋等，倡导绿色消费，践行节约行动。目前该项活动已取得显着成效，年度评优活动结果业已公布，各项指标各部门综合总评分都未超标，均为奖励得分，与去年同期均有节余。如招待费奖励85分，差旅费奖励135分，用车公里数奖励105分。

按照劳动竞赛活动的通知要求，节约以招待费、差旅费、材料费为主的三项费用，控制计划指标进度，季度、年度不得超过指标，每季度超过一项扣5分；降低季度、年度指标5%及以上的每项奖5分。根据劳动竞赛活动的评分标准打分、统计，评选出一、二、三等奖。

该公司机关分工会高度重视劳动竞赛活动，自在本分工会所属总经理工作部、财务部、发展计划部、人力资源部、监察审计部、思想政治工作部、公司工会、行政事务部等八个部门开展活动以来，就成立了以分工会主席为组长，分工会委员为成员的劳动竞赛工作小组，明确了主要职责，即在竞赛期间对各项工作进行不定期检查；将各部门交来的自查表在三个工作日内完成对机关各工会小组竞赛活动的工作进行综合评审，并确定总成绩；规定了竞赛主要内容为以节能减排、献计献策；降低成本、节约费用；节约点滴、从小事做起；学习培训、提升素质；积极参加各项活动等综合性劳动竞赛活动，竞赛基数为100分。同时，为调动员工的主动性和创造性，集思广益，群策群力，机关分工会号召全体员工广泛开展合理化建议和创新活动，更好地为企业发展服务。