物联网的特征发展策略和挑战新时代

物联的特征、发展策略和挑战

2011年2月24日消息，物联是当前各国政府都寄予极大希望的未来增长领域，因而都采取各种激励和扶持政策。我国政府也高度重视这一领域的发展，已经将其列入国家重点支持的新兴产业之一。在过去的一年多时间里，学术界、产业界、地方政府和传媒对于物联的期望和热度一浪高过一浪，然而，迄今为止，并没有发生什么，三大运营商的物联业务收入扣除视频监控业务后仅剩约3亿元，离人们的巨大期望值相差十万八千里，这究竟是怎么一回事？看来有必要对于物联的内涵、特征、市场、定位、策略等一系列基本问题做一次认真的梳理，有助于物联下一步更加不稳定的动作理性和务实的发展。

物联不是独立存在的络

物联泛指物物相联之。是利用二维码标签、射频识别标签（RFID）、各类传感器/敏感器件等技术和设备，通过互联与电信实现物与物、物与人之间的信息交互，支持智能的信息化应用，实现信息基础设施与物理基础设施的全面融合，最终形成全社会统一的智能基础设施。需要指出，按照ITU-T 对于泛在(含物联)的定义，泛在/物联是指人和/或设备接入服务与通信的能力，即物联不是，或者说不是一个物理上独立存在的完整络，而是一种架构在现有或下一代公或专基础上的联应用和通信能力，强调的是应用层面上的智能应用。

在络范畴方面，物联可以理解为从现有络向泛在边缘拓展，即公/专+传感。在可预见的未来，物联主要涉及与电信的通信接口、业务应用处理控制平台等, 并不涉及独立建或大改造问题。当然，为了适配某些高价值物联应用，有可能需要对于络本身进行一些优化和适配，仅此而已。

物联的战略意义

物联的提出体现了大融合理念，突破了将物理基础设施和信息基础设施分开的传统思维，具有很大的战略意义。在实践上也期望其能够解决交通、电力和医疗等行业上的一些问题。

从通信的角度，现有通信主要是人与人的通信,目前全球已经有60多亿用户，离总人口数已经相差不远，发展空间有限。而物联涉及的通报道称信对象更多的是物，仅仅就目前涉及的物联行业应用而言，就至少有交通、教育、医疗、物流、能源、环保、安全等。涉及的个人电子设备，至少可能有电子书阅读器、音乐播放器、DVD播放器、游戏机、数码相机、家用电器等等。如果这些所谓的物都纳入物联通信应用范畴，其潜在可能涉及的通信连接数可达数百亿个，为通信领域的扩展提供了巨大的想象空间。

考虑到物联的潜在巨大通信连接数目和极具吸引力的融合理念，因而有人将物联称为除了万维和移动互联之后互联变革的第三阶段，还有人将其称为除了大型机、PC机、互联之后的计算模式变革的第四阶段。简言之，以物联为代表的新型产业革命为大家开启了巨大的想象空间，各国政府和产业界都对其未来发展寄予极大的希望。但是需要指出的是，这种战略上的巨大市场潜力要真正转化为现实的有分量的市场收入，还需要经过几十年长期不懈的努力和脚踏实地的工作才有可能，绝不能有不切实际、急功近利的幻想和冲动。

物联的市场空间辨析

物联的市场空间究竟有多大？通信连接数的巨大扩展能否带来业务收入同步的巨大扩展？物联能否成为电信业之后下一个万亿元级的服务市场？首先我们先引证几个咨询公司的预测，例如Alexander Resources曾预测2010年全球物联中的M2M市场为2700亿美元，法国IDATE预测是2200亿欧元。一个最雷人的，也是业界最常引用的重要依据来自美国ITG公司在10年前组织的Forrester与哈佛大学的Berkman中心研讨会的一个预测材料。该材料预测全球在2010年的物联花费接近3万亿美元，超过全球电信业的市场，从而提出可能出现电信业之后下一个万亿元级服务市场的预测。该报告甚至预测到2020年全球物联市场将是电信市场的30倍。

显然，这样一个极其巨大的市场空间对于当前面临全球经济低迷的各国政府无疑是一剂难得的强心针，具有无比的诱惑力，从而催发了各国政府的巨大想象空间，纷纷出台扶持政策。然而，且不说面临这样一个日新月异的多变世界的发展，怎么能相信一个10年前的预测作为今天决策的依据。即便就其对于2010年的近3万亿美元的预测而言，也比其他咨询公司的预测至少大10倍，比现实的1000亿美元的市场空间大30倍。其预测误差之大不仅太不靠谱，而且近乎儿戏般的荒唐。

即便在这有限的物联市场空间中，绝大部分也是传感器市场，真正运营商的服务市场不到其中的1%，绝对谈不上一个巨大的服务市场，更谈不上万亿元级的市场。以中国为例，2010年几大运营商在传感和RFID上的服务收入约3亿元，占其业务收入的0.03%，即便算上全球眼等视频监视系统的收入，也不到30亿元，占其业务收入的0.3%。

可见无论从哪个角度看，所谓的下一个万亿元级服务市场纯粹是空中馅饼，可望而不可即，起码在可以预见的下一个10年绝无可能成为能与电信业匹敌的服务市场。

物联的行业特征和运营商的定位

从大的方面来看，物联行业有三个最重要的特征。第一个特征是国家和政府驱动, 而非直接的市场驱动。面对世界经济的低迷，从国家的经济发展引擎、信息化、节能环保等战略考虑，很多国家都给予物联很高的重视和政策支持。第二个特征是物联产业链复杂而分散，不存在单一主体。第三个特征是标准化严重滞后，物联不存在统一的标准体系，涉及行业多，涉及国内外标准组织多，涉及标准也多，仅RFID器件就有30个国际组织出了250个标准。

在这样一个行业大背景下，运营商的定位应该是什么？首先，基本事实是，在现有整个物联市场，占绝对主导的是传感器市场

，全球有大约2万种花样繁多的传感器，数不清的制造厂家。在这一产业链中，不存在单一主体，是一大群互不相干的传感器厂家在各自专业领域中发挥着主导作用。而运营商服务市场在整个物联市场中仅仅是个零头，在可预见的未来，也不会大到哪儿去，运营商无法按传统电信模式掌控物联，不可能主导这一产业链。运营商的优势在于提供传感的远程互联互通，只是中间角色而已。

综上所述，运营商在物联产业链中的角色定位首先应该是物联重点行业应用的集成者，面对大量千差万别的小众薄利市场，不可能也不值得全面介入。要根据市场需求，结合自身资源和效益等要素，聚焦若干重点行业。其次，运营商可以作为物联通信管道的提供者，运营商的优势在络，缺乏直接面向物联最终用户运营的基础和优势，要着重提供基于关的智能管道，顶多将来可能需要扩展现向泛在边缘渗透，还要积极探索有别于传统业务的盈利模式。最后，运营商应该作为物联能力平台的提供者和运营者，物联能力平台主要实现物与物互联中数据的聚合、挖掘分析、共享和开放的功能。通过平台的构建，可以使运营商不局限于物联管道提供者角色，而具备物联业务的服务提供能力。

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