男士评论总结重在检查执行力

评论：总结重在检查执行力

岁末年初，又到了回顾一年来所走过的路，所经历的拼搏与徬徨，所取得的成绩与存在的缺点的时候。日前，有朋友让我看了看他们单位的总结材料，并谦虚地征求我的意见。

年终总结不是为总结而总结，总结为的是回答成绩是怎么取得的，缺点、错误是如何产生的，那些做了，那些还需要完善，从中找出规律性的东西，以期在新的一年里发展的路子走得更正、更快、更顺，更切合本地区本部门本单位实际，创造新的更大的成绩。

什么是规律性的东西？不同的部门有不同的规律在2012年伦敦奥运会之前，不同的地方自有各地方的规律，但是万变不离其宗。这个宗就是执行力。前阵子在下细读了河池登载的各地各部门承诺兑现情况报告，便发现了这样的规律，但凡工作上档进位的承诺兑现充分，成绩优异的，无一例外都是在落实上下大工夫，在实践上下真工夫，他们的工作都是抓实、抓细，扎实深入，既有部署也有检查，既有督促又有问责。相反，在工作上稍逊一筹的，往往都是执行力出了问题。有的是指标没有细化到科室、到个人再看文章的内容，有的是工作虎头蛇尾，没有魄力也没有定力。他们输就输在执行力上面。

当前，河池的发展正面临大好的机遇，又面临重大挑战。挑战来自错综复杂的国内外经济形势，也来自河池基础差、条件艰苦等客观实际。这注定了我们在执行力上，容不得打一点折扣，懈怠不行，一曝十寒不行，有十分力用九分也不行；懒用力行不通，懒用脑也行不通。一分耕耘，一分收获；强大的执行力，催生强大的发展动力。

一份好的总结，必须是全面而突出重点。在当前的河池，这个重点就是对执行力的系统回顾与检查，是强是弱，是提高了还是王小二过年，是全面执行还是有选择的执行。这适用于部门、单位，也适用于个人。

更确切地说，我们的总结，应当是一份执行力的答卷。