大华木器管理变革项目正式启动.蹭飞

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2014年08月18日，佛山市大华木器有限公司与广东优卓企业管理研究所签订管理变革合作协议，12个月的管理变革正式拉开序幕。

2014年08月18日，佛山市有限公司与广东优卓企业管理研究所签订管理变革合作协议，12个月的管理变革正式拉开序幕。佛山市大华木器有限公司是一家集研发、设计、生产、销售、安装为一体的创新型现代化企业，主要从事木业贸易、原木门、原木窗、原木、原木等整体家装开发业务。工厂座落于中国建材之都——广东省佛山市，目前，厂房面积共60000㎡；国内营销中心，约600㎡。

8月18日下午2:00，管理变革启动大会在会议室准时召开，公司黄董事长、刘副董事、黄总经理等公司各部门主要负责人及各生产车间负责人参加了此次会议，会议由广州市优卓企业管理研究所王总亲自主持。

以供参考。会上黄总向各参会代表表达了公司实施管理变革的迫切需求，并热切盼望通过此次管理变革，优卓老师们能够指导并带领我们的团队走上正轨。各部门负责人也踊跃发言，主动剖析自己管理中遇到的困惑和公司存在的问题，希望优卓老师指导提高自身的管理水平。各部门负责人向大家表达了对变革的坚定决心，并展示了敢于挑战自我的勇气。

启动会上，广东优卓企业管理研究所王总通过让大家观看“商鞅变法”视频片段，深刻分析公司变革的形势。并让大家结合公司的实际情况，分享对变革的理解与变革中自己扮演的角色，让大家积极主动的参与的变革中来。王总说到 “在别人身上找原因，很舒服，但没有用，因为别人不会因为你而改变；在自己身上找原因，很难受，但很管用，因为只有你能奈何得了自己。”这句话，让大家深刻的认识到了，变革的真正主体。大家在主动剖析自己时，真情的表达了自己的管理困惑与迷茫，以及对公司变革的渴望。

项目组组长覃老师也被这样的真情实感所感动，以强而有力的两声问好回应了参会的全体人员，并向大家表达了面对这场变革的决心和态度。覃老师通过详细的讲解变革调研进程，让大家充分了解老师前期开展的工作与目的，为后期工作变革铺开道路。

公司黄总在最后对优卓晏大喜所长、王总和优卓驻项目组老师表达了真挚的谢意！他要求所有公司员工要全力以赴、全力配合优卓老师推行的动作，从今天开始，要转换思想、改变过去、涅槃重生！