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VC生产前置管理显示政府调结构决心

中国化工机械讯：辽宁省1.84万吨，河北省 . 6万吨，江苏省1.6万吨，山东省1.88万吨……目前，一份由国家发展改革委员会和工业信息化部共同起草的2011年维生素C（VC）生产计划已下发到各省及相关大企业。该计划涉及8个省份，总计划产量10万吨。

近日在采访一些具有代表性的化学制药企业时，企业老总们都表示，国家两部委下达VC生产计划的管理方式显示了管理部门进行产业结构调整，以及严管化学原料药限制类项目的决心。这对于属于高耗能的原料药产业是个巨大的挑战。此次执行VC生产前置审核管理可能只是一个开始，《产业结构调整指导目录》和《外商投资产业指导目录》启动的限制类项目限产大戏已悄然上演。可以说，化学制药企业进行产业结构调整已迫在眉睫。

山东鲁维制药有限公司是与马来西亚企业合资的外向型企业，也是山东省*一家专业生产VC的企业。该公司董事长冯衍明说，VC产业链的延伸是双向的，即产品不仅向下游及高端发展，同时也根据企业战略及发展需要向上游产业发展。

为把握全球VC市场的主动权和话语权，鲁维制药决定实施10万吨/年葡萄糖、10万吨/年山梨醇及1万吨/年VC系列产品项目，延伸VC上游和下游产业链。上游产品主要包括山梨醇、葡萄糖项目，下游主要是VC钠、VC钙、VC磷酸酯等VC系列产品。这不仅是规模上的扩大，也是企业自身素质的提升。

“该项目投产后，不仅能解决公司现有产品上游原料的供应问题，还可以生产VC系列产品的衍生物，形成VC产品下游产业链，解除VC单一产品的风险。将使产品附加值增长10%~15%，年增收入10亿元。”董事长冯衍明说。

与高技术含量、高附加值的制剂生产相比，原料药产品所需的固定资产建设、检修费用、消耗的原材料及能源、安全环保的压力与生产组织的复杂程度等都大大高于制剂，毛利率远低于制剂。因此，东北制药集团股份有限公司、华北制药集团有限公司等原料药巨头先后把做强做大制剂产业作为今后的发展战略。

其中，东北制药的力度及声势较大。新组建的东北制药集团销售有限公司由东北制药集团旗下东北制药总厂五大制剂公司、沈阳第一制药厂、沈阳施德药业有限公司等整合而成，今后将统一负责东北制药的制剂营销工作。

华北制药新型头孢系列产品项目总投资20亿元，是华药新工业园区*开工建设的重点工程，建成投产后将一跃成为国内*大的头孢生产企业之一。华药是我国*大的抗生素生产企业，从青霉素系列向头孢系列发展，既可发挥企业优势，又能实现产品结构优化升级。

此外，浙江海正药业股份有限公司、浙江华海药业股份有限公司等都在利用企业研发优势，谋求小品种特色原料药研发方面的突破，如降血脂类、抗肿瘤类、抗寄生虫类原料药等。这些原料药技术要求高，利润空间高达50%～70%，而生产装备投入不大，要求的环境容量较低。

中国医药企业管理协会会长于明德分析认为，政策是在释放信号，让企业不要再继续盲目增加产能，对于产业集中度已经很高的VC产业,国家想把它纳入计划管理当中。《通知》的施行，将使VC生产企业高投入、高污染、高能耗，以及压价竞销等现象逐步消除。

于明德还指出，VC的国内需求市场占比很小。企业如果想扩大国内VC消费，应该在如何提高VC制剂的质量、应用范围、降低污染和成本方面仔细进行研究和规划。