维勒科新人入门课程丰富多彩.鼓励

| 发布者：wubin | 来自工程机械企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力和富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础。 企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力和富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础。

自进入中国市场以来，维勒科企业面貌焕然一新，从最初的十几人发展到现在的几百人，而人才是维勒科赖以发展的基础，为此，维勒科将针对员工的培训及职业规划方面加大投入，以更加专业和丰富多样的培训课程满足员工的学习需求。

维勒科 新人入门课程 丰富多彩

在行政主管的带领下，从新近员工开始进行一对一的基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。并对入职员工实施三阶段的培训计划：

职业规划

对于新入职的员工，公司将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程。

具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员，公司提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术专家主攻技术开发与创新，解决技术难题；技术高管善于把握项目方向与产品规划，带领团队完成开发任务；同理，针对客服人员、市场人员，也将提供业务方向、管理方向两类人才培养方向。

情商培养

维勒科不仅重视岗位技能的培养，对于员工的综合素质更是看重。对于情商的培养，我们注意 以客户为中心 的宗旨。因为我们相信：研发技术再先进，如果开发的功能是客户不需要的，一切都没有意义；我们的客服工程师技术再过硬，如果不尊重客户，也不能给客户带来好的体验。

我们始终将 为客户服务 的宗旨植根于各项制度流程和日常工作规范中，只有这样，我们的产品和服务才能获得客户的认可。我们的每项产品开发，研发人员必须拜访客户、研发部门内部必须进行沟通与评审；客服人员每项服务实施，事前必须制定规范的实施计划，考虑各种可能发生的状况，市场销售人员针对每一位客户都将执行标准化、人性化的销售服务，通过规范的流程形成良好的工作习惯，良好的习惯有助于积累优秀的职业素质的人才，进而推动公司战略的高效执行。

丰富的培训方式

对于员工培养，我们首现通过一对一的带领学习。在员工初步确定自身的职业规划后，通过选取优秀的部门人才，将成功的经验、优秀的习惯、过硬的技术快速而有针对性地传递给新同事，这也有助于培养员工良好的沟通能力与团队协作意识。

公司每月均会组织1~2次针对部门全员的培训，培训内容涵盖最新的产品知识、技术经验、管理技能等。具体而言，研发部门会组织产品开发研讨会，大家会了解目前客户的需求、高效的需求分析方式、成功的模型概念、高效规范的编码等；客服部门会汇总遇到的产品问题、新的服务要求、高效的服务方式、优秀的实施方案等，销售部门会举办优秀员工案例分析，讨论失败与成功经验，交流销售技能和方法。

决定着市场经济体制的基本走向和运行质量。政府行为往往表现为经济管理和宏观调控通过定期的部门培训，建立共享的资源库，分享经典的管理与项目运作视频，通过视频会议系统、语音会议系统等多种方式，公司可以将优秀的岗位技能、工作习惯、成功经验在团队中复制，进而打造团队工作的规模效应。如此，公司才能不断培养与提高人才的素质，在不断优化的工作流程与制度管理下，富于职业化素养的团队才能做出高绩效，进而推动公司战略的前行。

我们致力于将人力资源强化为企业最重要的资源，将人才队伍转变成企业制胜的利器。我们坚信要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高对员工的培训能力。员工培训是现代企业必不可少的投资，只有通过培训、激励等方式最大程度地开发、利用人力资源，才能使员工的个人价值得到体现，使得企业得到长足发展。