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向来习惯后发制人的苹果，除了VR还可能在深耕“混合式现实”市场

本周，一年一度的GDC(游戏开发者大会)在美国旧金山举行。英特尔、亚马逊、谷歌等主流科技公司悉数出席，并共同探讨虚拟现实领域取得的新进展。

但是，在各家企业都想从VR领域中分一杯羹的时候，作为科技界巨头之一的苹果却缺席了此次大会。对此，投行派杰的分析师Gene Munster表示：\"苹果需要(在虚拟现实领域)做些什么。在该领域缺席，就好比是这家公司没发布过iPhone。这令人难以置信\"。

不仅是此次大会的缺席令人惊讶，苹果对于虚拟现实领域似乎一直没有什么兴趣，更未推出有新意的产品。但是，苹果最近的一些动作表明了它好像想要开始动这块\"蛋糕\"了。那么，苹果之前为什么在VR领域迟迟没有动作？打算进军VR的苹果，会向什么方向发展？在发展的过程中，又利弊几何呢？

苹果习惯后发制人，在VR市场具备极大潜力

虽然一直有传言称苹果对虚拟现实市场抱有极大的兴趣，但是其本身一直持沉默态度。到目前为止，苹果公司的主营业务依然是iPhone，其平板电脑、智能硬件及机顶盒等产品亦未能为其带来可持续的业务增长。

不过，说苹果对这一领域完全没有兴趣也不正确。在苹果公司今年第一季度的财报会议中，库克曾被问及对于VR的看法，他说：\"我并不认为VR是小众。它很酷，本身也有一些有趣的应用\"。

这种言论不禁让人想要探究一些更深层次的问题。比如，苹果是否在VR市场早有谋划?前期看起来并未做准备的苹果在时间上是不是有些落后?实际上，苹果在对VR市场的态度上采用的是惯用策略。

在一开始，苹果通常会表现出淡定甚至是有些消极的态度，让人们觉得他们对新领域完全没兴趣。直到其他公司显露出问题，苹果才会完全发力，宣布自己进军市场，让人措手不及。

展示国际摄影艺术和中国摄影发展、引领各种摄影流派和顶级学术活动的重要平台；而且已成为中国十大着名节庆之一Gene Munster认为，从目前VR市场的情况来看，苹果的做法是比较正确的，它是在等待其他的公司为虚拟现实市场清理思路。他还预计，苹果会在大约两年后在VR市场推出消费级的头戴式设备。

他还表示，最早在今年，将会有更多第三方公司打造可以借助iPhone的头戴式设备。这类设备将主要面对低端的应用。

苹果的技术向来是不会令人担忧的，不过，他们进入市场的时间这样迟，是否还有潜力呢？

从苹果的动作可以看到，他们已经对多家VR和AR以及与之相关的技术公司开始了收购行动(详见钛媒体此前报道《除了英特尔，还有哪些硅谷巨头在布局VR/AR?》)。今年1月，苹果收购了人工智能公司Emotient，该公司能够通过分析面部表情对人的情绪进行检测。此外，苹果还收购了在《星球大战》中提供动作捕捉技术的公司Faceshift。

这两个公司的技术将会产生一些有趣的反应，苹果极有可能将它们应用在Mac或电视中。比如，用户处于电视机前，系统就能够迅速识别并展现出个性化的内容，包括音乐、电影等。同样，在Mac前，无需输入密码，通过识别系统可以自动进入账户

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这属于在VR基础上发展起来的AR(增强现实)技术。它可以将计算机生成的虚拟物体或关于真实物体的非几何信息叠加到真实世界的场景之上，实现了对真实世界的增强。同时，由于用于与真实世界的联系并未被切断，交互方式也就显得更加自然。

苹果后发制人的战略有许多优点，但是这种方法也存在着不小的风险。

苹果想吃VR\"蛋糕\"并非易事，或深耕\"混合式现实\"市场

对苹果来说，让竞争对手先行也有诸多不利之处。

尽管苹果可能在VR领域做了许多准备，但毕竟未曾推出具有代表性的产品。近年兴起的新兴领域流行的是跑马圈地、烧钱占领市场等做法。尽管不是非常正确，但也反映出占领市场的重要性。

Gene Munster表示：\"如果有竞争者做对了(出现爆发性的增长)，那么就形成了要追赶他人的局面，这将导致其很难在市场立足\"。现在虚拟现实概念火热，不少巨头也都纷纷推出产品。苹果如果不加快动作，恐怕会在这一方面比较危险。

除了这个问题以外，苹果目前出的产品也不能够立足于虚拟现实市场。

Oculus的创始人Palmer Luckey表示，苹果的高端台式机产品不具备支持其他公司的360度设备的能力。

Palmer Luckey说，如果苹果不发布性能更好的电脑，Oculus Rift就不会兼容Mac系统。

值得注意的是，苹果在近年来收购了Metaio和Flyby Media两家有关AR的公司，并招聘了这方面的人才。不过，苹果的目的更多在于汽车领域，而不是VR。

虽然表面上看起来是这样，也不排除苹果严格保密，卯足了劲\"放大招\"的可能性。

现在有一个比较热的词叫MR，也就是\"混合式现实\"产品。面对竞争对手们纷纷涉足VR领域，苹果极有可能开挂，直接进入MR阶段。

虽说虚拟现实火热，但也只是过渡阶段。而混合式现实超越了娱乐应用，能够与生活契合。比如在家居中加入虚拟的装饰，在客厅中满足用户对虚拟现实的需求等等。

Gene Munster在今年2月初发布的研究报告中指出：\"考虑到苹果在屏幕领域的业务(iPhone、iPad和Mac)，该公司需要在MR领域确立领先地位，从而保证不被行业边缘化\"。

《孙子兵法》有云：先为不可胜,以待敌之可胜。苹果的做法可以说是汲取了这一战略的精髓。行业分析师表示，数亿美元的投资的涌入，证明了VR领域的火热程度，也证明了虚拟现实并非遥不可及，而是\"下一代计算的标志\"。苹果的一贯战略可能会在这一领域遭遇到诸多困难，而深耕MR领域对于苹果来说，可能是一个更好的选择。