手机受到供应商的压制.鼓励

原始设计制造商(ODM)一直控制着外包生产市场，如今却面临来自电子制造服务(EMS)领域中的合同制造商的激烈竞争，导致2007年ODM出货量下降。

据iSuppli公司，2007年全球ODM的总体出货量为1.0 8亿部，比2006年的1.27 亿部大幅减少18.5%。受此影响，2007年ODM生产的所占份额从2006年的12.9%下降到了9%。下图所示为2007年内部生产与外包生产所占比例情况。

图：内部生产与外包生产数量预估，按所占百分比及出货量(估计值)

来源：iSuppli，2008年 月2日

相比之下，EMS提供商2007年合计占全球出货量的21.1%，高于2006年时的16.6%。换句话说，2007年ODM在产业中的影响力下降，其制造业务份额流向EMS提供商。

这是什么原因导致的，未来ODM业务会面临什么局面？

OEM的业绩与外包策略冲击ODM

ODM的出货量下降，基本上可以归因于摩托罗拉在市场中的表现令人失望。台湾地区的华宝通讯(CCI)2004年与摩托罗拉结盟之后，迅速成为全球最大的ODM。在最近两年里，华宝通信所提供的占摩托罗拉全球出货量的25%以上。

摩托罗拉一直是华宝通信的最大OEM客户，2007年占华宝通信年出货量的91. %，尽管华宝通信努力使客户多元化。下图所示为华宝通信2007年的主要OEM客户。

望眼欲穿。其母亲说图：华宝通信的大客户及份额情况

来源：iSuppli，2008年 月2日

2007年华宝通信向下修正了出货量预估，并随后于当年不断向下修正。最终，华宝通信2007年出货量是4870万部，比2006年的6880万部减少了 0.5%，比2007年7500万部的目标少 4.7%，主要是因为摩托罗拉削减了订单。

在ODM市场，严重依赖一家客户的情况并不是只有华宝通信一家才有。但是，华宝通信未能达到最初的出货量目标，还是打击了整体ODM厂商。

来自EMS供应商的竞争增强

另一方面，2007年ODM也遇到了来自EMS提供商的激烈竞争威胁。富士康和伟创力等EMS厂商最近几年通过战略性收购扩展了能力，把ODM业务也纳入了囊中。这些厂商现在利用其广泛的全球存在和垂直整合供应链从ODM抢夺生意。

多元化是关键

2007年ODM厂商受挫，暴露了这些厂商目前所采用的商业模式所存在的问题。iSuppli公司建议，只要通过客户多元化和增加高价值设计服务，ODM就能改善业务前景。

iSuppli公司建议：

·ODM应该致力于中国、印度和巴西等新兴市场中的电信运营商，因为这些运营商拥有较大的渠道权力，这体现在这些地区的消费需求不断增长上面。

·ODM厂商应该专注于目前其服务力度不足的产品类别(如CDMA，智能和GPS)，以增强其价值主张。

Jeffery Wu是iSuppli公司EMS与ODM服务的资深分析师。对于垂询本文的媒体，请联系总监兼公关经理JonathanCassell，其电子邮件地址是：jcassell@。对于非媒体垂询，请联系： ystinquiry@。

关于价值链(包括OEM外包策略，OEM-EMS-ODM关系图，正在兴起的独立设计公司，以及合同制造商的运用)的更为详尽的分析，可参见iSuppli公司最近发表的报告：全球OEM制造与设计分析(GOMDA) – Wireless Handset Module。关于本报告及GOMDA服务的更多信息，请访问：。