数字化出版积极拥抱搭配

数字化出版—— 积极拥抱，不如用心“玩票” 人民李旭光

漫画

徐鹏飞

文学期刊跃身数字化出版，遇到很多困难。要想解决问题，就要两条腿并行。抛弃不切实际的宏伟蓝图，对互联有清醒的认识，以盘活资源为着眼点，让杂志的生命线借助互联的力量得以延伸

凯文 凯利在《失控》中形象地用蜂巢比喻人类面对技术发展时的处境：起初认为这是一场可控制的行动，及至最后才发现最终结果远非当初设想，技术在 失控 中不断发展、应用。套用这一理论，我们会发现在文学期刊的数字化这个话题上也存在类似的规律。

本世纪初，互联开始在中国普及发展，开始有了各种各样的 上 行动，裹挟在这股浪潮之下，文学期刊们出于需要，也开始了互联冲浪的奇幻之旅，要么 建站，要么借助龙源、万方、知等数字平台彩民认为自己买的中奖彩票被投注站调包实现数字化。有些步子迈得大的，比如国内某文学作品期刊，一度成立单独的数字出版部门，不但兵强马壮，也有不 菲的收入，美好未来似已唾手可得。但事实上并不是这么一回事。受制于互联资本整合的内在需求和相关政策的变化，国内的数字出版被生生撕裂成传统内容上 的落寞和络原创文学的热闹，文学期刊们也在上遭遇滑铁卢，纷纷后退。

起初大家认为数字化只是一个简单的上行动，后来发现期刊数字化的复杂性超乎想象，中长期烧钱的痛苦远远大于美好蓝图上财源滚滚的诱惑。所以下水的纷纷上岸，正在脱鞋的也立马穿鞋走人。从趋之若鹜到谈之头疼，不过弹指一挥间。

这两三年，移动互联大潮迸发，络生态有着颠覆之势，原来PC互联内容正在朝移动互联迁移。在移动互联时代，文学期刊的数字出版似乎又面临一个大考。有了前车之鉴，再思考今日移动互联情形下的数字出版，又将如何呢?

综观这几年的数字出版浪潮，再分析一下文学期刊本身的属性，会发现二者之间并不存在天然的紧密关系。按照定义，数字出版是与互联的商业属性相结合，依 托互联发展重构出版行业的，这种重构存在一个由近及远的过程，近是指属性上最容易被互联改造或者依托络产生的领域，比如原创文学和一般大众读物的数 字化，因为对受众来说迁移成本很小，变现能力也就不会受多大影响。而文学期刊由于学术评价体系的存在，无论理论性刊物还是文学作品性刊物，本身面向的就是 一个充分细分过的市场，即所谓的小众，这个群体集中于作家、高校、科研院所等，他们对文学期刊的需求相对单一，集中于发表和参考。所以，经过十余年的数字 化，文学期刊的纸质形态没有大的变化 不像一些商业媒体进行减版、裁撤部门等，文学期刊的数字化成果就是定期输送给万方、知和龙源的内容，便于检索、 参考。

回顾当时各家文学期刊努力拥抱互联的热闹和喧嚣，不能不说我们把问题想得过于简单了。

世界是平的。互联包 括移动互联的发展看似日新月异，仔细分析，会发现它对传统行业的影响是渗透式的。盘点一下，即使如BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)之庞大，在某些领域， 眼下的高歌猛进受益于昔日的积累，而昨日的高歌猛进往往换来今日的平淡无奇，数字出版也概莫能外。那么，是不是在移动互联时代就不要做数字出版了?肯定 是要做的，但是按照今天的现状，我认为积极拥抱不如用心 玩票 。

如何 玩票 呢?前面说了，文学期刊本身定位就是小众的，那么， 玩 票 的话也就需要从小处着眼，慢慢积累，把事情做大。首先就要抛弃宏伟蓝图，对互联有清醒的认识，不要动辄就产生做了这个事情之后会如何如何的改变什么 扭转什么的想法。文学期刊的数字化出版，着眼点是盘活资源，让杂志的生命线得以借助互联的力量延伸。两条腿并行，一方面继续以前的内容 上 ，尽量不 开发App，也不要动辄成立数字媒体部，耗钱耗力；另一方面杨璐删除了2012年对杜淳的生日祝福就是玩票，比如借助成熟的生态，从公众号做起。现在不少期刊都有公众号，但是绝大部分停留 在有内容无运营的状态。发送的内容静态不计，标题、版式乃至更新的时间段选择都缺乏统一标准。浅层次原因无非是业务水准问题，而深层次原因可能就涉及人员 分工、内部考核等。

文学期刊坐拥丰厚的内容，这些内容既可以是阅读的引爆点，也可以是文学史上的某个节点。将这些东西善加利用，先盯准 纸质杂志的受众，再通过精细化的内容运作逐步积累受众，不失为在移动互联时代的一个有益的尝试。而在此过程中，涉及岗位变动，对现有的工作模式、薪 酬体系的影响，都是文学期刊数字化改革的 深水区 。逐步解决了这些问题，说不定哪天就能来一个华丽的转身了。