卡特彼勒为何回本土起新灶.蹭飞

| 发布者：赵艳秋 | 来自第一财经世界最大的工程机械企业卡特彼勒，对美国本土市场的兴趣似乎越来越浓了。公司不仅计划在得克萨斯中南部开新厂，而且还打算把原先设立在日本的部分设施迁至美国。 世界最大的工程机械企业卡特彼勒，对美国本土市场的兴趣似乎越来越浓了。公司不仅计划在得克萨斯中南部开新厂，而且还打算把原先设立在日本的部分设施迁至美国。

无线端的新品优惠券和专享价也是由VeroModa中国分公司总经理向总公司特别申请的。 因此这一动作让人感到惊讶。全球最大的、最具潜力的工程机械市场，难道不是在中国及亚洲其他地区吗？卡特彼勒为何要在此时选择回到美国本土起新灶呢？

两家新工厂

按照公司计划，卡特彼勒已在美国得克萨斯州中南部的维多利亚市开设新工厂，该项目将在2012年中正式运转，生产液压挖掘机。一旦全面启动，将会使美国本土产能提高三倍多。

而将曾经放在日本的一家企业，也回迁到美国的佐治亚州地区，同样也在卡特彼勒的计划之内。预计这一设施将雇用1400人，投资额2亿美元。

公司董事长兼CEO道格拉斯 欧博赫曼称，一旦完全投入运作，该项目有可能创造4200个就业岗位。

之所以把工厂建在此的原因之一，卡特彼勒解释称，是因其靠近两个港口Savannah和Charleston。 这个地址是从数十个区域中选择出来的，其可以更加接近北美和欧洲等地的绝大多数客户。

如果顺利的话，这家新工厂将成为卡特彼勒全球小型推土机及小型挖掘机的主要生产基地，部分挖掘机组装完毕后直接出口到欧洲地区。新厂内会有包括制造、油漆及总装厂等多个环节，预计2012年将进行建设，201 年年底有望投产，5年内实现满负荷生产。

卡特彼勒日本工厂的搬迁，与卡特彼勒公司的股权购买有关。今年 月1日，公司从三菱重工手里购得了卡特彼勒日本公司 %的股份。因为在股权结构上的清晰，使得卡特彼勒对于日本公司的运作获得了更多话语权。

当然，卡特彼勒并没有因此放弃日本市场，仍然会通过亚洲其他地区如中国、印度、印尼及新加坡等工厂进行支援。

为何搬家？

2011年，卡特彼勒的全球销售及收入总额达到601. 8亿美元，同比增加41%，但对于卡特彼勒绕不开的另一个难题在于，其虽然在亚太地区有一定的销售络、工厂及人脉，但仍比其在欧美地区的销售额要低很多。那么，如果不对欧美更加关注，其销售收入有可能直线下降。

卡特彼勒公司的业务板块分为建筑设备、再制造、能源、金融（融资租赁）等四大部门。

在亚洲地区，其建筑设备部门的营收并不逊色于其美国本土市场。去年，亚太地区卖出了总计58.69亿美元的设备，仅仅比美国少1.16亿美元而已。

而就 再制造 这一细分部门，卡特彼勒在亚太的销售额也高达46.07亿美元，美国的这部分销售额也不过是49.6 亿美元。

但是，卡特彼勒在亚太地区的 能源 部门（包括油气发动机、工业用燃气轮机以及柴电混合动力机组等）销售额，还只是美国区域的44%而已。这也在情理之中，毕竟卡特彼勒相比西门子、GE等这些国际劲敌们，优势并不明显， 后来者居上 显然不是口头上说说这么简单。

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