景观商品化命题.鼓励

从简单种花种草到追求名贵的珍奇树种，从“应景”满足人均绿化率到重金打造精益求精，住宅景观建设经历了一个长期而复杂的过程。

五合国际中国区总经理陶滔表示，在这个从“被动”到“主动”的过程中，人居环境的塑造被重视起来。但是不容忽视的是，景观建设也出现众多不良现象。

挖来了大树，社区漂亮了，但是城外的森林或许就因此空了。此外，以高昂代价打造的景观尽管漂亮，但在实际使用功能和建造成本上却是不如人意。

目前打造一个优美景观的成本，几乎为每平方米500元左右，而最早的景观建造成本仅为每平方米10元左右。这之间的差距不仅说明了楼盘景观选择的树种或运用的技术有了变化和提高，更为关键的是开发商和设计单位对景观建设的观念有了转变。

改革开放初期，北京劲松、团结湖、方庄等标准小区，对绿化要求是人均公共绿地1平方米，绿化覆盖率80％左右。当时的小区景观建设较为简单，普遍做法是种植草皮。

到了上世纪90年代康居示范工程阶段，住宅逐渐迎来了全面商品化时期。当房屋变成了商品，开发商逐渐认识到景观优秀的楼盘，对项目销售大有帮助。

2005年星河湾的出现，对于景观建设具有典型意义。该项目在景观方面的投入，让更多的开发商意识到景观的重要意义以及景观带来的经济效益。至此一系列景观楼盘相继出现，聪明的开发商发现，优质的景观建设不再是促进销售的一个有利工具，它完全可以作为房子的附加值转化成商品价值。

“龙湖地产将景观变成了商品，大大增加了产品的附加价值。没有关注到景观效益的开发商还在单纯地销售着平方米。”在陶滔看来，这些在景观建设方面的转变，都是房子作为产品的提升表现。景观也不再是房屋的一个附属品。但他还是希望开发商在关注景观建设的同时，能够多采用本地树种，降低景观建造成本，增加景观的参与性与实际使用功能，“以人为本”将成为景观建设之道。

更要建立低碳、节能的新调度体制本刊 何云云/文关键词：[上一页]1[]