一时又找不到解决方法拳

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有甚么锦囊妙计时，他们善于用逆向思惟办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采取逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中摆脱出来。

2、斟酌问题时的换位思考能力

在斟酌解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去斟酌解决问题的方案。

作为公司或老板，解决问题的出发点首先斟酌的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较完全的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐步地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干一样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很萧洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间浏览冗杂的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤其重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件情势附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过浏览附件里的资料来了解详情。

5、信息资料搜集能力

他们很在乎搜集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。特别重视竞争对手的信息。由于任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是没法找到的，也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出选择题。领导明显更喜欢做的是选择题。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里没法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们常常会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或获得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，他人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且深信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。由于，书面沟通有时可以到达面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。（励志名言伤感的句子）达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来凝听你的唠叨。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加重，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间产生。对他们来说，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所没法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠实

从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚其实不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，由于，感和对组织的忠实习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠实得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会

他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是不是有提供培训的机会。善于捉住任何培训机会。

一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，也许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个美满的结果。

15、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠实的职业精神。主要表现为：思惟方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就勇于直言不讳，勇于纠正其他员工的毛病行动，勇于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺点。由于，只有忘我才能无畏。待人接物规范化，这也是行动职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。

当然，有了上述能力，不能保证一定成功，但是，如果没有这些能力，那肯定是没法获得成功的。